La psychanalyse expliquée aux managers

Non, le manager n'est pas un psy. Mais il a tout intérêt à savoir exercer son "sens clinique" : pour mieux comprendre les comportements de ses collaborateurs, mieux gérer les problèmes de communication, les conflits de personnes, les cas de harcèlement moral et sexuel...

Exercer son sens clinique, c'est repérer les personnalités derrière les styles de management. C'est pouvoir distinguer le manager hystérique, de l'obsessionnel, du narcissique, du pervers ou du psychotique. En effet, pour les psychanalystes, chacun pense et agit dans la logique propre à l'une de ces structures psychiques.

A travers une galerie de portraits, l'auteur nous révèle le fonctionnement des 5 structures psychiques de base de la psychanalyse. Managers, DRH, consultants, coachs, psychologues et médecins du travail y trouveront de quoi enrichir leur vision de l'entreprise et du management.

Au sommaire

Qui suis-je
Suis-je normal ?
Suis-je un homme ou une femme ?
Suis-je mort ou vivant ?
Puis-je fuir mon angoisse ?
Puis-je jouir ?
Est-ce que j'existe ?
Traumatisme
Du blues à la dépression
La vie en gris
Changement de cap
La performance à l'épreuve du réel
La dépression n'a pas bonne presse en entreprise
Vivre ou mourir ?
Synthèse