Le permamanagement

Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet
a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations
de crise étaient en réalité contre-productives. De la même manière que
retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d’engrais, épuise le
sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression
infantilisante et le manque de confiance dans ses équipes peut épuiser les
ressources d’une entreprise. Saviez-vous que la permaculture permet un
rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant
totalement l’écosystème ? Et si l’entreprise était aussi un écosystème fragile
? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l’entreprise pouvaient
permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de
ceux qui y travaillent ? Ainsi est né le permamangement, un management
durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des
processus de régulation et participant à créer de la richesse.